- Автор проекта ПиР: практики развития и ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет) - Основатель компании Тренинг-бутик - Акционер компаний Best T&D Group и Ассессмент Системз Россия - Тренер-консультант, корпоративный антрополог

Дмитрий Гоков, основатель компании Smart Consulting. «Отвечаю за внутреннюю трансформацию компании и стратегию. Мы на рельсах самоорганизации уже более 2-х лет. Строим «Цифровой Бэкофис», раскатали SAFe, сейчас работаем над проектным и бюджетным самоуправлением. Гордимся Agile-бухгалтерией и Мастерской перемен»

Сооснователь и импрессарио банка «Точка»

Основатель компании TOPsharing.center, лидер якорного круга. «Недавно TOPsharing.center отпраздновал 1 год перехода на самоуправление! За это время выручка и зарплаты сотрудников выросли почти в два раза, основатель компании полностью вышел из операционки, появилась возможность заняться развитием новых продуктов»

Основатель Marquiz. «Мы с командой просто прошли курс «Примерка самоуправления» и успешно всё внедрили!"

Управляющий партнер «ЭКОПСИ»

Основатель компании «Инструментальный мир». «Настройка горизонтальной системы управления помогла каждому члену нашей команды проявить свои сильные качества. Для меня, как для лид-линка якорного круга, это очень важно, потому что я всегда стараюсь понять, что драйвит команду, и дать это!»

Основатель самоуправляемой компании «Ойл Энерджи», сооснователь лаборатории организационного дизайна «Здравый Смысл», практик социальной технологии Социократия 3.0. Нашей команде удалось построить производственную компанию с самой высокой степенью самоуправления в мире. В «Ойл Энерджи» трудятся более 100 человек, а сама компания принадлежит сама себе. Лаборатория организационного дизайна «Здравый Смысл» помогает компаниям становится более живыми и счастливыми.

Лидер планеты в HR компании BAZA Development «Наша компания состоит не из отделов, а из вселенных и планет. Мы долго шли к самоуправлению интуитивно, а потом встретили команду «Бизнес Со смыслом». И вот, полгода назад, команда ВAZA Development окончательно перешла на самоуправление».

Основатели «Сибирской вышивальной фабрики» и альтернативной школы Fenomena.space. «В нашх организациях организаций люди работают по призванию и с удовольствием. СВФ практикует самоуправление с 2017 года. За это время по инициативе коллег появилось ещё 3 новых бизнеса внутри компании, успешно прошли 3 кризиса, сохранили команду и при этом выросли».

бизнес-тренер, основатель собственной компании, философ и маркетолог

Лидер внедрения Холакратии, фасилитатор Якорного круга.

Представитель команды POWERNET. «Мы внедрили самоуправление в 2020 году. Самым ценным результатом за 2 года считаю изменение сознания сотрудников. Это для меня важнее увеличения выручки и прибыли!»

Директор по корпоративной стратегии компании «КОТЭС Инжиниринг», лидер проекта КОТЭСкратии. «Мы еще в самом начале пути построения самоорганизации, но уже видны изменения, которые драйвят и вдохновляют на движение вперёд!»

«Ойл Энерджи», «Здравый смысл» Лидер зон ответственности «Культура и Атмосфера», «Счастливые клиенты» и «Администрирование». «Если говорить словами Виктории и Сергея Бехтеревых, то я «укушенная самоуправлением» — уже не представляю, как можно работать по-другому, и поэтому всячески способствую тому, чтобы степень самоуправления в нашей экосистеме постоянно повышалась. Горжусь тем, что могу до конца довести начатое и извлекать уроки из факапов»

Проектный менеджер Альфа-Банк (Казахстан). «Занимаюсь внедрением изменений. Работаю в Альфе-банке один год. За это время мы с командой запустили новую волну развития нашей модели Самоуправления - Альфакратии. Сделали нашу модель более понятной и удобной, масштабировали ее на 1,5 тысячи сотрудников благодаря собственной программе обучения и слаженной работе».

Менеджер по поддержке управленческих изменений компании «Комус». Занимаюсь внедрением самоуправления в Логистическом Центре.